Circa 40 mensen, afkomstig van de VOR, Rijkswaterstaat en andere organisaties hebben onderling van gedachte gewisseld over ‘samenwerken’. De vier inleidingen gaven meer dan voldoende stof tot geanimeerde gesprekken rond de verschillende cafétafels.
Beklimmen van bergen
Zo vertelde Wim Leendertse over het samenwerken bij het beklimmen van bergen. Hij gaf aan dat je vanuit een persoonlijk belang, het halen van de top, zoekt naar een gezamenlijk belang. Natuurlijk word je door de extreme omstandigheden wel ‘gedwongen’ tot samenwerken, maar teams vormen zich gaandeweg. Als je meerdere keren elkaar mee maakt bij beklimmingen, weet je op een gegeven moment op wie je kunt vertrouwen in de samenwerking en daar kies je dan voor. Wim gelooft niet zo in het stoppen van mensen in modellen ( teamrolmanagement e.d.) om van daaruit tot een voorziene samenwerking te komen. Hij gelooft in het herkennen van elkaars kwaliteiten in de praktijk van het samenwerken.
Inspiratiebronnen
Maurice van Rooijen hield een betoog aan de hand van een aantal (zelfgemaakte) foto’s. Hij vroeg aandacht voor onze manier van kijken en wanneer we iets wel of niet mooi vinden. Zo goed als we dus over dezelfde foto van mening kunnen verschillen of het plaatje ons wel of niet inspireert, zo kunnen dezelfde kwaliteiten van een persoon anderen tot verschillende waardering en inspiratie in de samenwerking brengen. Tot slot vroeg Maurice ons bij onszelf na te gaan van wie wij onze inspiratie hadden opgedaan.
Gedurfde aanpak
Leo van der Horst vertelde over de samenwerking van de facilitaire managers van ministeries in Den Haag met als les: durf initiatief te nemen. Hij vertelde hoe ze als groep gewoon het initiatief hadden genomen om direct samen te werken en niet eerst allerlei structuren op te tuigen en goedkeuring van bazen te regelen. Ze verrasten hun SG-en zelfs met hun gedurfde aanpak, maar dat werd wel gewaardeerd.
Bij samenwerken moet het klikken
Tenslotte vertelde Ton Knoester een verhaal van Toon Tellegen over de hazelmuis die op zoek naar zijn verjaardag ging, deze niet vond, maar wel samen met de Walrus een geweldig feest vierde: bij samenwerken moet het klikken. Goede samenwerking gebeurt in het moment, maar is niet vooraf te plannen. Andere elementen die benoemd werden:
- Het gaat om de klik tussen mensen;
- De basis voor samenwerken is onderling vertrouwen
- Heb het lef om samen te werken
- We doen te weinig aan kennisoverdracht
- Er is behoefte gecoacht te worden bij de jonge mensen
- Hoe matchen we mensen die willen coachen en mensen die gecoacht willen worden
- Je zou hier een werksessie aan kunnen besteden! Ton Knoester